知人善任:把对的人放在对的位置

本文,辰于将结合过去几年数个国有企业三项制度改革“职位能上能下、员工能进能出”的成功经验,以及多家企业一手调研访谈,与您一起分享现代企业管理中知人善任的秘诀。