向“领头羊”看齐：中国环境企业50强的业务布局重点
2022年1月16日
通过对中国环境企业50强的全面梳理可以发现，在业务布局上，水务、固废、工业烟气治理、绿色金融与科技是这些企业布局较多的行业，分别达到43%、22%、14%、14%，生态修复和双碳则较少企业布局，分别为6%、1%。
通过对中国环境企业50强的全面梳理可以发现，在业务布局上，水务、固废、工业烟气治理、绿色金融与科技是这些企业布局较多的行业，分别达到43%、22%、14%、14%，生态修复和双碳则较少企业布局，分别为6%、1%。
本文分享了辰于投资项目后评价的咨询经验，提出四大成功要素，包括：明确目标，选恰当类型；量化指标，用数据说话；多维分析，对标找差距；及时反馈，谋持续发展。建议企业化被动为主动，从应付检查，到以投资项目后评价切入，提升项目乃至企业整体收益水平。
“双碳”战略提出以来，再生有色金属行业由于其绿色属性，以及与新能源汽车、光伏、风电等行业联系紧密而倍受关注，再加上近两年有色金属单价持续走高，不少企业纷纷产生了入局再生有色金属行业的想法。辰于认为，再生有色金属行业未来依然有潜力待释放，但是企业仍会面临包括供应链、价格波动、政策等在内的多种风险，建议企业谋定而动，充分应对。
面对行业未有之大变局，生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此，辰于将祭出“六脉神剑”，以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验，协助企业做强做实核心能力，更好的应对未来挑战。本文是该系列的第三篇。
面对行业未有之大变局，生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此，辰于将祭出“六脉神剑”，以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验，协助企业做强做实核心能力，更好的应对未来挑战。本文是该系列的第二篇。
过去的2021年，双碳政策已经基本完成顶层设计，在火电、新能源汽车等领域也在绿色低碳方面先试先行施行具体的减排政策，其他行业的碳达峰行动也将逐步开启，这将对企业带来什么影响，企业究竟应当如何做好准备？本文，辰于结合绿色交通领域A企业的咨询服务经历，介绍企业在双碳政策面临的双重挑战，以及主要应对措施。
近半年来，在与一些企业客户沟通发现，工业危废市场的拓展比想象中的困难，有些新进入者“浅尝辄止”，有些已经进入、手持个位数项目的企业正考虑转让退出，而与此同时，一些头部企业也在尝试进行工业危废以外的新赛道拓展，寻求新的发展方向。这不禁引起我们对这一市场的重新审视。
自从人类学会用火，生物质能就成为重要的能源类型，但其地位自蒸汽时代一落千丈，化石能源后来居上。进入21世纪，石油危机、能源危机促使人类寻找替代能源，生物质能再次进入视野范围。展望未来，机遇挑战并存，辰于从整体到细分领域，逐一分析其发展趋势。
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