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“六脉神剑”二之研发设计:生态环保企业应如何创新驱动,打造拳头产品?
面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第二篇。
面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第二篇。
面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第一篇。
面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面,协助领先企业做强做实核心能力的经验教训,与你携手,更好的应对未来挑战。
是什么让苏伊士在中国市场大获成功?对于准备或已经“出海”的环保企业,应如何从中汲取经验,拓宽并走好海外市场之路?本文总结了苏伊士中国市场的六大成功因素。
在环保行业蒸蒸日上、企业如雨后春笋般迅猛发展的今天,光大环境的成功有六大因素值得各企业、尤其是正大力转型发展生态环保业务的央企借鉴。
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